Wer an Ihrem Projekt arbeitet
Drei Jahre Prozessberatung, danach der Wechsel in die IT. Alexis führt jedes Projekt persönlich: von der Aufnahme Ihrer Abläufe über die Konzeption bis zur Umsetzung, an der er selbst mitentwickelt.
Er ist Ihr direkter Ansprechpartner, vom ersten Gespräch bis in den laufenden Betrieb.
Microsoft
SalesforceHintergrund ProzessberatungGründer, Nürnberg
Sergii Popkov
Softwarearchitektur & Backend
Entwickler seit der Schulzeit, Preisträger einer regionalen Programmier-Olympiade. Baute über zehn Jahre die komplette Software für sein eigenes Beförderungsunternehmen, vom Backend bis zur Disposition, und kennt Geschäftsprozesse deshalb aus Unternehmersicht.
Heute verantwortet er bei dynvon Architektur, Backend und Geschäftslogik. Er arbeitet mit modernen KI-Entwicklungswerkzeugen, jede Zeile wird geprüft und verstanden.
Seit 2018 im IT-Vertrieb, davon fünf Jahre bei einem IT-Distributor: über 80 Geschäftskunden im Bestand, Angebote für Infrastruktur- und Sicherheitslösungen, Abstimmung mit Herstellern und Fachhandel. Danach Fördermittelberatung für Investitionsprojekte, zuletzt Vertrieb in einer Personalberatung für Bau und Handwerk.
Bei dynvon führt er das Erstgespräch: wie im Betrieb gearbeitet wird, welche Programme laufen, wo es klemmt. Er kennt den Unterschied zwischen dem, was eine Software verspricht, und dem, was sie im Alltag leistet.
Marcel Mitzkus
Projektleitung
Über 15 Jahre Softwareentwicklung: Entwickler bei der Deutschen Telekom, danach mehr als zwölf Jahre bei einem IT-Dienstleister, zuletzt als Head of Digital Services. Dort hat er große Kundenprojekte verantwortet, von der Architekturentscheidung bis zur Abnahme.
Bei dynvon führt er Projekte: Zuschnitt, Machbarkeit und Reihenfolge der Umsetzung. Er entscheidet früh, was gebaut wird und was nicht, damit ein Projekt nicht an der Technik hängen bleibt.
Gelernter Kaufmann, kommt aus der Betriebsführung von Dienstleistern mit Personal im Außeneinsatz. Zwei Jahre hat er zehn Hotels geführt, mit Einsatzplanung, Housekeeping und gleichen Standards über alle Standorte. Heute Teamleitung bei einem Anbieter für Haushaltshilfe. Das Grundproblem ist dort dasselbe wie in der Reinigung: viele Kräfte, wechselnde Objekte, Disposition und Reklamation.
Bei dynvon ist er der erste Kontakt zu Betrieben, die sich für eigene Software interessieren. Er nimmt auf, wie im Betrieb heute gearbeitet wird, und klärt vorab, ob ein Projekt überhaupt passt, bevor Zeit in ein Konzept fließt.
Seit 2006 durchgehend im Kundenkontakt, heute als Support-Teamleiterin im Remote-Betrieb: Anfragen am Telefon, per Mail und im Chat, dazu Einarbeitung und Coaching im Team. In einem IT-Projekt hat sie Laptops und Tablets an Frankfurter Schulen ausgerollt und Anwender eingewiesen, die vorher nie damit gearbeitet hatten. Aus dem Sanitätshaus bringt sie Sachbearbeitung mit Abrechnung und Kostenvoranschlägen mit, aus acht Jahren Shop- und Eventleitung die Personalverantwortung.
Bei dynvon ist sie die feste Anlaufstelle für Fragen aus dem laufenden Betrieb: Bedienung, Auswertungen, kleine Anpassungen. Damit landet der Alltagsbedarf nicht in derselben Warteschlange wie die Entwicklung.
So arbeiten wir: Entwickler bauen, KI beschleunigt die Programmierung, jede Zeile wird von Menschen geprüft und verantwortet. Den Effizienzgewinn geben wir an Sie weiter, deshalb kostet eigene Software bei uns etwa so viel wie ein Jahr Mietlizenz.
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